股份公司總經(jīng)理暨三安學(xué)院院長(zhǎng)林科闖先生在會(huì)上發(fā)表致辭，通過(guò)分享自己與家人旅行的故事來(lái)闡釋AI技術(shù)的演進(jìn)對(duì)人們生活帶來(lái)的變化、以及對(duì)商業(yè)模式帶來(lái)的沖擊。時(shí)代在變化，技術(shù)在迭代，管理模式也需要變革。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，在產(chǎn)業(yè)變革與市場(chǎng)波動(dòng)雙重挑戰(zhàn)下，三安發(fā)展的每一步都需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)的銳度及鍛造經(jīng)營(yíng)的厚度，才能構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

前兩次研討會(huì)成功搭建了公司內(nèi)部跨部門(mén)、跨領(lǐng)域技術(shù)與資源的交流平臺(tái)，消除了部分協(xié)作障礙，討論主軸在各自?xún)?yōu)勢(shì)的技術(shù)賣(mài)點(diǎn)上，讓我們見(jiàn)證了三安智慧碰撞所創(chuàng)造出的成果。相對(duì)賣(mài)點(diǎn)、痛點(diǎn)探索更能振聾發(fā)聵，找出實(shí)際的技術(shù)短板，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，更具前沿性。

公司實(shí)力增強(qiáng)與高效運(yùn)作不僅和技術(shù)有關(guān)，又和經(jīng)營(yíng)管理雙相關(guān)。技術(shù)進(jìn)步可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。而經(jīng)營(yíng)管理改善則可以幫助企業(yè)更好地整合資源，提高資源利用率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此次研討會(huì)上，我們積極探索了公司當(dāng)前及未來(lái)面臨的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn)，形成“技術(shù)攻堅(jiān)+經(jīng)營(yíng)突圍”雙軌模式。我們能夠站在全視角審視三安科技硬實(shí)力與經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力的深度整合，其影響深遠(yuǎn)、意義重大。

本屆研討會(huì)上午的分會(huì)場(chǎng)，深度聚焦于材料、器件、制程、經(jīng)營(yíng)管理各自領(lǐng)域?qū)?chǎng)研討，讓大家能更深入地討論收斂各自領(lǐng)域的痛點(diǎn)。下午主會(huì)場(chǎng)，由各領(lǐng)域?qū)＜乙詫?zhuān)家咨詢(xún)模式將痛點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)22位專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)評(píng)議與評(píng)分，材料專(zhuān)題榮獲金桐獎(jiǎng)，經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題榮獲紫荊獎(jiǎng)，器件專(zhuān)題、制程專(zhuān)題分別榮獲青藤獎(jiǎng)。

研討會(huì)的交流與碰撞，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓緊機(jī)遇的積極舉措，亦彰顯了公司對(duì)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)的深切重視與不懈追求。參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)/專(zhuān)家紛紛反饋：

“通過(guò)交流，可以看到股份范圍內(nèi)的眾多資源和專(zhuān)家，遇到困難可呼喚支持?！?/p>

“不同部門(mén)也會(huì)有相同的痛點(diǎn)，彼此有不同思想和方法可以借鑒和參考，非常有利于痛點(diǎn)的改善?！?/p>

“之前慣性認(rèn)為不同事業(yè)部產(chǎn)品差異，很多問(wèn)題無(wú)法借鑒其他廠區(qū)，通過(guò)這次研討會(huì)，發(fā)現(xiàn)大家有很多共通點(diǎn)，還有一些雖然不共通但是排查改善的過(guò)程邏輯方式也都非常值得借鑒，后續(xù)會(huì)加強(qiáng)不同廠區(qū)討論。”

希望通過(guò)這次研討會(huì)，每一位參與者能以點(diǎn)帶面，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的可能。讓我們攜手并肩，共同在逆境中書(shū)寫(xiě)三安發(fā)展新篇章。